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　　泛亚电竞3.2.11清洁后应清洗工具，归还到指定地点。工具摆放应注意：发给个人的工具随人走，公共工具应放回固定工具房，所有工具不得随意乱摆放泛亚电竞。

　　3.2.13不做有损公司形象的事，不准擅自拿公司的物品，损坏、遗失工具要照价赔偿。

　　为了使您对有关保洁职责能有比较清晰的了解，特编制这本《保洁操作流程标准化》。请认真阅读，如有不清晰或疑咨询，可随时查询。

　　为业主创建一个洁净、舒服、整洁的卫生环境是物业治理工作中的一项重要内容。环境卫生的清洁与否直截了当阻碍到小区对外的整体形象，也是最能直截了当反映小区物业治理水平高低的重要标志。

　　4.4.2对烟头、棉签等用扫把不能打扫起来的小杂物，应捡起放在垃圾斗内。

　　3.2.6室内清洁时，不得随意翻阅物品，不得使用室内设施设备，如：电话、电脑、洗手间等，注意沟通内容，注意作业效率。

　　3.2.7工作中遇到业主通过应迅速停止作业，给业主让出通道，并欠身点头咨询候等行人路过再开始清洁。

　　3.2.8工作中发觉业主提拿大件或繁重物品时应主动帮忙，主动为业主开门或按电梯。

　　4.2.9（工作中需业主配合的）对不起，请稍让一下；感谢，给您添苦恼了；

　　作业的操作程序和原则：（总原则）是从里至外，从上至下，从左至右，先易后难。

　　3.2.1表情亲切泛亚电竞、热情，保持微笑；在公共区域清洁工作时应面带微笑，目光不能呆滞、不东张西望或无精打采。

　　3.2.2保持口腔清洁，谈吐、口齿清晰，不大声喧哗、不讲粗话或不礼貌的话；上班时讲一般话，上班前不食用有异味的食物；不管是业主依旧访客有事询咨询，一定做到有咨询有答。

　　1.3负责小区内业主的入室清洁服务工作泛亚电竞，了解业主需求，及时调整服务项目，满足业主需求。

　　2.1.1.1负责保洁日常治理工作，保证小区内各区域和外围环境清洁卫生。

　　4.3保洁领班汇同治理人员对各责任区域进行卫生评比检查，每周进行一次，并将检查情形记录在《室外保洁工作检查记录表》（YC/QR-84-A/0）上。

　　2.2.1.3把握一样清洁机械的使用保养知识并注意合理操纵清洗药剂的使用，把握清洁用品消耗情形并及时补充，杜绝白费。

　　作为物业治理公司的重要职能部门，其要紧任务是负责小区保洁工作，即小区外围环境、大堂、楼层、卫生间等公共区域的保洁，保证小区的整体清洁水平达到标准。

　　1.2按照小区实际情形，制定保洁方案，合理配置人员，操纵物耗，降低成本。

　　5.3垃圾袋的更换：室内、室外垃圾不能超出2/3满，白天显现异味、污渍及损坏现象要及时更换垃圾袋。

　　规范保洁工作质量检查标准，确保小区环境卫生整洁，对保洁工作质量作出客观评判。

　　3.1物业部经理、保洁领班负责按照本流程对保洁工作进行质量检查、卫生评比工作。

　　3.2.3不随意打听业主的年龄、职务、家庭、小孩、工资收入等其它私人信息。

　　3.2.4上班时应与同事相互咨询候，工作时遇见业主、领导点头微笑、咨询好；走路要稳，不要跑跑跳跳，不得与业主讲一些与工作无关的话；与业主同乘电梯时，应主动让业主先出先进泛亚电竞。

　　3.2.5每天保持较好精神面貌和愉快心情工作，脸部要保持洁净，头发梳理整齐；着装应按照公司规定进行着装，不得串季着装，同时需保持洁净、整洁，不得有异味，不能有明显皱痕、破旧或掉扣现象，统一在左胸佩戴工作铭牌；不留指甲，女性化淡妆，额前刘海不能超出眉毛下，不染有色头发，后脑勺头发应盘起来，男性不留胡子，头发不得过长，两鬓不遮耳。

　　2.1.1.2制定工作打算，把握各项工作指标的完成情形，加大成本核算，杜绝白费。

　　2.1.1.3巡视保洁管辖区域，检查重点区域，保证清洁，并确保服务设备的完好正常，做到保养检查工作经常化。

　　2.1.1.4负责调配和指导保洁员按工作程序和标准操作，保证质量和工作成效，并按时检查保养性大清洁和卫生打算的落实情形。

　　2.1.1.5严格执行公司及物业部制定的治理规章制度，检查、监督落实情形。

　　2.1.1.8学习先进单位在清洁、卫生等方面的做法和体会，取长补短，持续改进日常工作中的不足和缺陷，提升治理水平和清洁标准。

　　b)质量检查：无明显大片树叶、纸屑、垃圾胶袋等物，地上无直径3cm以上石子；

　　c)房屋阳台下每l00㎡的烟头或棉签等杂物在两个以内，其他绿化带100㎡内杂物在一个以内。

　　4.2.4墙面、窗、扶手、电子门、消防栓管、电表箱、信报箱、宣传栏、楼道灯开关等