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　　ky体育22年刚开启，联合利华便宣布进入新纪元。抛弃以往“矩阵式”的组织框架，正式进入“专注品类业务”时代。

　　1500名联合利华管理岗的小伙伴岌岌可危，面对被裁风险。而新的组织框架更新，必然带来新旧交替ky体育，

　　对于求职快消的同学们，特别要注意的是，其中北美总裁Fabian Garcia和食品和茶点总裁Hanneke Faber的

　　而冰淇淋业务总裁Matt Close竟然从毕业起就在联合利华工作，工作之初不过是一个小小的实习生，截止目前整整在联合利华工作了29年零6个月。

　　冰淇淋业务总裁Matt Close梦开始的地方：联合利华暑期实习，在今日正式开启。

　　网申就是基础的信息填写，个人经历介绍，将简历上的内容重新详细的填写在联合利华的网申网页中。

　　AI面试是第一轮，网申通过后，发送链接至你的邮箱，测评一共会有4道题，每题时间限制为10分钟，总共45分钟答题时间。题目样式如下：

　　，一般都是”视频面试“。正式面试时间总时长30分钟，每个岗位各有三道题，每道题都有3小问，每一问一般不超过5分钟。

　　AC面试是最后一轮，通过VI面以后，会进入联合利华的”评估中心“，需要在一天里完成群面+单面+Case Study考核。

　　U家格外看重Summer的培养，因为每一个Summer Intern大概率会拿到Return Offer，每个实习生会在两个月时间单独的完成一整个project。

　　并且内部会有很多讲座，还有HR的Career service等服务，周五可以4点下班（虽然不一定完全可以hhh）。

　　每个不同的Brand，会分成线上和线下的团队，同样的涉及到的子品牌也有所不同，比如目前新的组织架构，就会有新的5大类

　　同样是暑期实习生，但是不同brand，你能接触到的campaign也是不一样的，有的牌子足够大，舍得花钱，而有的牌子是新牌子，会失去很多主动权，就会让你得不到太多训练。

　　目前品牌中当属日用快消品是最难做的，从0开始，投放资金紧缺、研究各种精准渠道等等，很锻炼人也很耗费人的精力。

　　所以第一年实习，一定要选到好的brand以及保佑自己获得一个给力的director，因为进入联合利华的第一年，对于建立快消的好印象十分重要，而这也是未来能够深耕快消的最关键因素。

　　其实非常琐碎：小到条形码的申请、一笔订单的领用、一个财务的审批、下一个季度Promotion Calendar的预定、外包装和设计的沟通、做Deck、看Deck、改Deck.....

　　有人问Deck是什么？Deck就是PPT，快消行业也需要很多PPT对产品进行展示。

　　总体而言就是琐碎+压力，也有很多挑战，确实很适合初入职场的学生快速适应职场的一个地方。

　　除了Summer Intern以外，最受想要进快消岗位的海归欢迎的岗位，就是”管培生“！Uni帮大家整理了联合利华、宝洁、玛氏、欧莱雅、可口可乐和百威英博这几个公司的管培生项目情况，

　　，做好充分的求职准备，提高求职通过率！Uni特别推出【快消管培生高效求职训练营】，5天时间带你深入了解

　　来自宝洁和玛氏的两位导师，将为大家在线解析头部快消公司秋招流程+用人标准+部门划分！

　　快消的群面一般都是基于企业的真实案例改编来的Case Study，好几页的背景材料读一遍就需要很久，甚至很多资料都是纯英文的！不提前准备、练习，真的很容易炮灰。往年欧莱雅Case线.选择Loreal已有的品牌或其他设计师品牌的香水在网上进行销售，你会选择哪个品牌？请给出完整的市场营销方案。 2.超市在促销和调整货架期间，你作为Loreal的销售人员，需要说服超市进购Loreal的一个新品牌产品，并且要长期合作，这个品牌的知名度很小但是公司十分重视，你要如何做？

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