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　　泛亚电竞为进一步提升基层治理现代化水平，优化服务供给，建设“善治之城”，温江区柳城街道以省级第三批城乡社区治理试点为契机，以“柳城平伙”为路径，深度探索社区与社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源的联动机制，有效激发基层社会治理内生动能，形成多方共赢的良性循环。

　　坚持党建引领，构建“五社”联动体系。夯实“五社联动”治理基座，构建“1+2+2+N”联动体系，以街道党工委为核心，以街道社区发展治理支持中心、街道社工站为载体，聚焦本土人才培育保障和“一老一小”民生服务保障两条主线，围绕“善治之城”建设目标，开展N个治理项目，构建人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理格局。

　　坚持“联中动”，充分拓展“五社”要素。强化“五社”关联性培育和发展，依托“平伙学堂”平台，充分发挥“柳城智谋团”资源优势，引进专业社工机构，靶向社区专职工作者、社贤骨干、社会组织开展特色专题培训12期。拓展开发尚不足要素，坚持“大慈善”理念，成立社区微基金19个，链接机关企事业单位、商家提供共享空间2000余平方米、“共享厕所”72个，策划公益创投项目23个。

　　坚持“动中联”，完善“五社”融合机制。聚焦“谁先动、谁来动”，探索“五社”动态联动行动模式，根据治理项目类型，组合不同优势要素，形成“志愿+慈善+社工”“社区＋社会组织＋慈善”“社工＋志愿”等融合治理机制，成功转化“社治公园”项目，打造“文庙印巷”“壹元茶馆”等36个社治景点，实现社区发展治理从“盆景”到“风景”的转变。

　　找伙伴、链资源，党员示范带头行动，唤醒居民共担意识。深化“柳城平伙”带动效应，采取“主动报到+动员招募”方式，面向居民骨干、社会组织等招募志愿者5966名，按照“党员+群众”结伴模式组建志愿服务队85支，构建“街道支队—社区分队—小区小分队”三级志愿服务组织体系。

　　赋内涵、建机制，焕发志愿服务活力，调适居民共担责任。丰富“雷锋伙伴”志愿服务内涵，完善志愿队伍有章程、有队旗、有承诺、有项目、泛亚电竞有档案、有考核“六有标准”，健全服务清单“发布、认领、执行、反馈”链条，泛亚电竞发布岗位282项、认领岗位6200余人次。制定《“雷锋伙伴”志愿服务积分管理办法》，联动企业商家提供商品兑换等服务激励志愿者，评选最美志愿者队伍10支、优秀志愿者38名。

　　抓项目、融治理，放大志愿服务效应，深化居民共担格局。实施“治理能手”项目，组织“伙伴”进小区问需惠民、进企业问难献策、进单位问计协商，协助解决围墙倾斜等民生问题227个。实施“安全守护”项目，引导“伙伴”参与“黄金15分钟”应急处置行动，参与社区消防、燃气、治安等安全隐患整治8000余人次。

　　老院焕新，泛亚电竞让居民“旧地升温”。发挥“微网实格”一贯到底优势，开展“鱼凫夜话”坝坝会、全覆盖扫楼入户，五方联席讲愿景、红线内外明权责，“竞争改造”68个老旧小区。街道社区党委领办商居联盟，联动专业机构连片托管物业，拆小院并大院打通微循环，众筹片区治理微基金，实施院落公益、文明商户等微项目，拓展丰富家政缝纫、养老助餐、幼儿托育等服务供给，让老小区迎来新生活。

　　全龄友好，让幸福“触手可及”。精准助力“一老一小服务”，依托柳城街道社工站，策划“老年关爱”专项行动，实施“天天聚餐”“心安食堂”等项目9个，营造“老有所乐、老有所为”氛围。策划“儿童友好”专项行动，建立“家、校、社”三方联动机制，引入家门口的“黑籽儿”社企合作普惠托育项目，提供心理咨询和家庭教育服务200余次。

　　空间共享，让城市“温暖如家”。秉承“易进入、可参与、能共享”思路，“街道—社区—网格”三级党群阵地植入共享办公、休憩娱乐等功能，建立“365”延时服务，最大限度把空间还给居民。实施“24小时留灯书屋供给高品质民生服务”项目，打造“河屿”书屋，以“无论多晚，为你留灯”的温暖，增强柳城人“此处心安是吾乡”的情感认同。

　　下一步，柳城街道将继续探索“五社联动”机制下的“城市善治”之路，进一步筑牢优化“五社联动”治理机制和服务，引导多元主体共担共享，实现不同治理主体在结构上的嵌入、功能上的互补、行动上的协调和资源上的整合，构建社会治理共同体。（图由柳城街道提供）