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　　泛亚电竞经常读我文章的粉丝都知道，我近期一直在对家政公司项目进行一个系统的调研，目的就是为了能把这个轻资产项目搞明白，然后推荐给社会上许多陷入困境的创业失败者们，想让他们能够从头再来，东山再起。时间已经过去了两个多月了，这个领域的一些关键点我现在已经非常清楚了，这里就推荐给大家，仅供学习参考。

　　传统的家政行业，已经在社会上存在数百甚至上千年，古代的一些家政服务人员，人们称之为“丫鬟”或者“家丁”“仆役”等等。这就充分说明，抛开社会阶层，不论社会经济发展到什么时候，家政行业都是刚需，这一点是毋容置疑的。

　　当前，由于中国现代家政学起步比较晚，况且地位也不明确，理论研究也缺乏本土化。还有就是社会上缺少家政学专门人才等原因，这就造成了国内现代家政发展滞后。但同时这也说明，目前的国内现代家政服务领域，具备其发展的巨大潜力及可拓展空间。

　　由于传统家政行业的局限性，已经很难满足现代社会经济发展的需求，背离了现代家庭的消费观点，所以很难做大做强，这就需要迭代。但因为家政行业与其他服务业存在差异化，想完成这种更新迭代的道路很漫长，对于一些急功近利的从业者而言，是无法接受和承受的。

　　我调研的目的和方向，也就是在寻找家政这个领域的发展瓶颈，这对于一个创业者而言，其实就是商机。

　　对于传统的家政行业来说，几乎是没有什么门槛的，这也就造成了该领域从业人员的能力和素质普遍偏低，服务质量提升很难，与消费者的消费预期存在距离。那么，现代家政行业的从业者，首先应该解决的就是服务方向问题。说得明白一点，就是我们要挣谁的钱？我们要服务于什么阶层人们的需求？

　　方向决定出路，现在社会上每天都有大量的家政公司倒闭关门，其实质问题就是方向感模糊，大家都在跟风跑，原生体质比较差的，吃不饱的，跑累了的，底子薄的，也就早早歇菜了。所以说，对于一个家政从业者而言，根据自身实际情况，找准自身定位，认清努力的方向，这应该是走向成功的第一步。

　　互联网的普及和应用，应该说是家政行业选择转型的必然。然而在这方面，家政行业存在一个非常有趣的现象，那就是懂互联网的人不懂家政，懂家政的人不熟悉互联网。现在社会上有许多互联网公司插足家政行业，但他们走得是互联网+的路线，在实操中存在短板，这就会造成一系列后遗症，譬如前段调研、C端衔接、售后服务等等。

　　我的观点，现代家政服务业就是要走+互联网的路线，这样就会避免许多坑，发现很多服务盲点，并能灵活解决服务实操中发生的一系列问题。+互联网还是互联网+？关乎一个家政公司的生死存亡。也许有人会问，如果一个家政公司排斥互联网又会怎么样呢？那很快就会走入死胡同了，肯定是会无路可走的，不要抱侥幸心理和幻想。

　　在很多人的认知中，做家政似乎就是体力活，这是误区泛亚电竞，现代家政行业有太多的领域知识和服务规范，这之前我不懂，现在也不懂，只不过近期了解一些了而已。一个想从事家政行业的人，一定要学习，譬如育婴师、养老师、收纳师、经纪人等等。一个人想进入家政行业，不学习会怎么样呢？那注定你将寸步难行，这个不用尝试。

　　近期有很多粉丝向我咨询家政方面的问题，我开始就会告诉对方，如果你不熟悉家政行业，首先就是要学习。现实中有许多创业者想在家政行业谋求发展，但一听到要学习，马上就会想自己遇到了骗子，是割韭菜，这就非常可笑了。

　　目前每天在家政公司，看到课堂上那些交了费用在认真学习的农村妇女，我挺有感触的，现在社会上的一些创业者，其认知都不如这些家庭妇女，就是一门心思想搞投机的，排斥学习，故步自封，自认为自己还很聪明，其实呢？愚蠢至极。

　　选择家政服务领域创业，肯定是轻资产，一万元可以开始，五千元也可以起步，因为你不需要投资什么设备，也不需要投资土地厂房车辆等等，主要就是团队。对于一个创业者而言，自己应该先摸透行业路径，掌握一些必要的知识，然后根据所处环境和自身条件，量身打造一条属于自己的发展规划，这样就可以开始了。

　　当然，考察市场，对行业领域做一个系统地调研，这也是关键泛亚电竞。一个人选择从事家政行业，想养活自己不难，想做出一番事业，那一定是需要刻苦用心，脚踏实地，否则，你凭什么能够成功呢？

　　总结一下，对于一个创业者而言，目前想开一家家政公司，先要了解这个行业，然后根据自身实际情况确立自己努力的方向，有针对性性学习家政方面的一些基础知识，合理匹配使用互联网手段和渠道，在这个领域深根细作，这样，成功的可能性就非常大了。